Artsen zijn het goud van uw organisatie
Geef ze de ruimte om te schitteren
In veel organisaties worden bedrijfsartsen nog altijd gezien als professionals die vooral verzuimende medewerkers ‘beoordelen’ en terug naar het werk begeleiden. Maar deze kijk doet ernstig tekort aan hun potentieel. Bij lev arbo geloven we dat artsen veel meer zijn dan een loket voor individuele verzuimadvisering: ze zijn strategische adviseurs, experts in duurzame inzetbaarheid, en bovenal – het goud van uw organisatie.
Het probleem: te weinig tijd, te veel spreekkamer
In de praktijk zien we vaak dat artsen vanaf dag één direct in de spreekkamer worden gezet. Ze krijgen nauwelijks de tijd om de organisatie te leren kennen of met klanten in gesprek te gaan over de bredere context. Zelfs het meegaan naar een klantgesprek met de accountmanager zit er vaak niet in. Daarmee ontnemen we hen niet alleen de kans om te groeien in hun rol, maar beperken we ook de toegevoegde waarde die ze kunnen leveren.
Artsen worden vaak klein gehouden, terwijl ze juist groot kunnen denken en handelen. De kennis die zij in huis hebben over gezondheid, gedrag, werk en organisatiecontext is van onschatbare waarde – mits ze de ruimte krijgen om die kennis in te zetten op tactisch en strategisch niveau.
De kans: van medische poortwachter naar strategisch adviseur
Een goede bedrijfsarts denkt mee over het grotere plaatje. Over hoe medewerkers duurzaam inzetbaar blijven. Over hoe werkdruk, organisatiecultuur, leiderschap en werk-privébalans bijdragen aan gezondheid op de lange termijn. Maar dat lukt alleen als ze die context ook écht leren kennen – en daarvoor zijn tijd, vertrouwen en samenwerking nodig.
Werkgevers zouden dan ook mogen eisen van hun arbodienst dat hun artsen niet alleen medische ‘beoordelingen’ en begeleiding doen, maar ook actief meedenken op beleidsniveau. Dat ze betrokken worden bij vraagstukken rondom werkplezier, preventie, en vitaliteit. Want hoe beter de arts is ingebed in de organisatie, hoe beter hij of zij kan adviseren – en hoe groter de impact op het welzijn van medewerkers én de prestaties van de organisatie.
Wat vraagt dit van organisaties en arbodiensten?
Voor echte verandering is lev nodig 😉. Van arbodiensten om artsen ruimte te geven voor leren en ontwikkelen – óók buiten de spreekkamer. En van klanten om hun verwachtingen bij te stellen: vraag om een partner, niet alleen een arts.
Dat betekent investeren in:
Tijd en ruimte voor artsen om de organisatie te leren kennen
Training en coaching in adviesvaardigheden en strategisch denken
Samenwerking tussen HR, management en de arts
Vertrouwen in de rol van de arts als sparringpartner
Tot slot
Artsen zijn het goud van de organisatie – voor de arbodienst én voor de klant. Hoe meer ruimte we ze geven om te leren, te ontwikkelen en te adviseren, hoe sterker onze gezamenlijke inzet op duurzame inzetbaarheid. Het is tijd om de spreekkamer open te breken en het gesprek te verbreden.
Bij lev arbo gaan we graag samen met u deze uitdaging